1.八大計劃：

　　①儀器檢定計劃

　　②人員講訓計劃

　　③內審計劃

　　④管理評審計劃

　　⑤質控計劃

　　⑥期間核查計劃

　　⑦質量監督計劃

　　⑧能力認證計劃

　　2.四個唯一性標識

　　①儀器設備唯一性標識

　　②文件唯一性標識

　　③樣品唯一性標識

　　④報告唯一性標識

　　3.十大崗位設置

　　①最高管理者

　　②質量主管

　　③技術管理者

　　④內審員

　　⑤監督員

　　⑥文件(資料、檔案)管理者

　　⑦儀器設備管理員

　　⑧樣品管理員

　　⑨檢驗檢測人員

　　⑩標準物質管理人員

　　4.儀器旁邊必有的33211要素

　　“3”

　　①作業指導書

　　②維護作業指導書

　　③期間核查作業指導書

　　“3”

　　①使用記錄

　　②維護記錄

　　③期間核查記錄

　　“2”

　　①唯一性標識

　　②狀態標識

　　“1”

　　①檢定(核準)證書復印件

　　“1”

　　①檢定、核準確認表

　　5.技術委員會

　　協助技術負責人進行標準方法的證實，非標方法的確認，方法的偏離的技術判斷，以及檢測機構方法的制定，可以設立風險評估委員會，協助最高管理者對機構風險評估并預防;可以設立申投訴委員會，及時處理客戶申投訴。

　　6.電子文件和電子記錄應做到”三個加“

　　①加密：每個員工設置一個密碼，有密碼才能進入電子系統。

　　②加權：設置權限，誰能讀，誰能改。

　　③加備：定期備份。

　　7.三種更改

　　①文件更改：要有更改人的姓名或等效標識(蓋章、縮寫、電子簽名)和更改日期。

　　②記錄更改：記錄當劃改或杠改，不能涂擦改，要有更改人的姓名等效標識。

　　③報告更改：只能另發一份新報告，不能在結果報告上劃改。

　　8.單位關鍵崗位

　　①負責人：技術主管、質量主管、代理人、授權簽字人

　　②管理人：內審員、質量監督員、樣品接收管理員、文件管理員、設備管理員、試劑員、安全員。

　　③技術人員：采樣人員、檢驗人員、記錄復核人員、報告編制人員、報告審核人員、見習人員。

　　9.實驗室需要授權的5類人員

　　(所有技術人員者應有相關授權)

　　①特抽：進行特定類型的抽樣的人員

　　②檢：進行檢測、校準的人員;

　　③簽發:簽發檢測報告和校準證書的人員

　　④提:提出意見和解釋的人員;

　　⑤操：以及操作特定類型的設備

　　10.人員培訓五種形式

　　①理論考試

　　②座談、討論、提問

　　③現場演示(操作)

　　④報告或記錄核查

　　⑤其他方式

　　11.期間核查的方式

　　①用參考標準進行核查

　　②參加能力驗證或實驗室比對

　　③使用有證標準物質

　　④相同儀器比對

　　⑤同一樣品不同儀器檢測結果的比對

　　⑥對保留樣品的再檢測

　　⑦協議標準和方法比